火币全球站CEO翁晓奇:Prime二期第三轮拿一半代币“阳光普照”

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“总体而言,Prime特别适合在市面上缺乏优质标的物的时候,作为一种资产补充。”

文 | 火星总编时刻

出品 | 火星财经(ID:hxcj24h)

火星财经(微信:hxcj24h)一线报道,4月4日晚,「火星总编时刻」第10期对话在火星社群展开。本期对话以「掘金Huobi Prime新规」为题,由火星财经合伙人、总编辑李劳担任主持,独家对话火币全球站CEO翁晓奇。

4月3日,火币发布HuobiPrime二期规则,依然设置三轮阶梯限价交易,其中前两轮属于“拼手气秒杀”,第三轮则拿出50%代币供用户“抢红包”。在对话中,翁晓奇给Huobi Prime首期打70分,并透露二期项目会在下周公布。针对Huobi Prime新规、火币全球生态以及IEO等热点话题,他也进行了一一回应,核心观点如下:

1.Huobi Prime是用合规、非融资的方式做一个营销平台,而不是一个为项目方融资的IEO平台。

2.新规则基于两点考虑:一是让更多的HT持有者参与进来,二是保护用户。

3.没有绝对的、完全地能够让市场100%理性的方法,包括一些非常成熟的市场,依然有这样那样的不理性问题。新规则中设置五分钟交易限制,至少能让大部分人相对冷静。

4.HT是所有火币生态业务的一个轴心,业务为HT加持,HT为业务赋能,是一个相辅相成的关系。

5.Prime从接触项目到确定一般要花一个月以上,项目评估团队集中了全公司精英,并且包括李林在内的高层都深度参与。

6.公链依然是值得All in的一个方向,火币公链会在Q2公布一个整体计划。

7.交易所最核心的竞争力,不是在IEO这个术的层面上,而是安全合规稳定性、优质资产流动性、用户体验手续费。

8.火币在2019年,包括目前可见的未来,都没有发新通证的计划。

以下为对话原文,由火星财经(微信:hxcj24h)编辑整理:

给Huobi Prime首期打70分

李劳:我们首先回顾下Huobi Prime首发情况:13万人参与抢购,3764人抢到,用时19秒,中签率不足3%。由于大部分参与者无功而返,一度抛售手中的HT,造成HT短时暴跌。与此同时,首期项目在开盘后也经历了暴涨暴跌。复盘这些的同时,你会给Huobi Prime首期打多少分? 有哪些得与失?顺便问一下:第二个项目何时公布?

翁晓奇:一期项目有达到预期甚至超出预期的地方,也有做的不够好的地方。

先说好的地方:HuobiPrime的定位是挖掘区块链潜力应用,聚集行业资源,为优质区块链项目赋能,推动项目快速落地和发展。Prime通过构建一个“币圈双十一”的营销平台,让头部项目得到充分的曝光。

我们坚持了我们的初心,用合规、非融资的方式做一个营销平台,而不是一个为项目方融资的IEO平台。这是一个从0到1的创新过程,因此设计Prime一期的时候其实是心里有点打鼓的,担心它的模式是否能得到验证。

Prime一期从这个关键结果来看,它的营销效果超出了预期。很多人评价说币圈很久没有一个万人空巷的活动了。也有网友戏称“抢到就是王总,没抢到就是小王”。在大家的讨论调侃中,Prime本身也成为了一个行业的头部IP。

一期的项目TOP在Prime之前不太知名,Prime之后基本上行业都知道了。这样导致TOP的二级市场也非常活跃,受到用户追捧,TOP单日成交量一度超过2亿美金。

不够好的地方:大家可以看到,火币Prime 二期规则做了很多的调整,第一期项目因为参与门槛较低,共有超过13 万人参与交易抢购,最后只有 3000 多人抢到,大部分人因为没抢到而失望,继而批评质疑Prime的规则、吐槽是机器人都抢走了,还有一部分人把手上的 HT 拿来砸盘了。

实际上就目前我们排查的情况来看,没有任何证据能够表明大部分代币是被外挂抢走的,因为我们查了用户的注册时间跟交易时间,发现这个时间与交易情况是非常离散的,也就是说不太可能出现有人用机器集中注册了一批账号,然后用机器抢走了一批代币的情况。

但是经过 Prime一期项目的抢购,大家也看到了份额“几秒没”,这个情况其实很好理解,因为13万人下单,就几千个能够抢到,所以份额一定是“几秒没”。当然,二期项目开始之前,我们也针对外挂做了专门的技术升级,来进一步压缩外挂存在的可能空间。

一期倒没有宕机,不过最近因为行情回来了,几家头部交易所因为交易量峰值太高,都出现了宕机。我们已经紧急拓宽了带宽与服务负载,后续还会上线新的高可用交易系统。今年这是一个非常重要的事情。

回到Prime二期,这次我们对HT的持仓量与持有时间做了明确的要求。用户需要在活动开始前的30天需要日均持有500个HT,这样就会挤走很多只是来“抢一把就走”的投机者,提高中签率。

从结果上看,上次抛掉的那些人应该很后悔。首先,那次抛售是HT近期的一个价格低点,很快HT价格又走高了,他们反而下车了。其次,Prime第一期项目TOP在二级市场的表现还是不错的,抛掉HT后也失去了在二级市场购买的机会。我们会在4月12日前给参与但是没抢到TOP的用户一批空投。

总结下来,大概可以给Prime首期打70分,还有进一步提高的空间。当然,不存在完美的规则,我们只能尽可能让更多人满意。Prime第二期项目会在下周公布,也是一个很有意思的领域。

新规则拿一半代币做“阳光普照”

李劳:对比Huobi Prime首期规则,第二期从用户参与门槛、抢购规则和份额等方面,其实做了很多改变。这些改变背后,除了剔除捞一把就走的投机者,还基于哪些思考?新规则对于HT的价格会产生哪些影响?另外,火币内部在讨论和制定新规则的过程中,还有哪些B方案?

翁晓奇:改变的思考之一是我们考虑到还是要让更多的HT持有者参与进来。我们为此在规则上进行了调整,前两轮环节和Prime首期一样,都是抢购,先到先得。到第三轮时,我们会拿出一半的代币做“阳光普照”,确保每个人都能分到额度,比较幸运的参与者可以在前两轮抢到很多,而手气不好的用户,至少第三轮还能分到一杯羹,分到的多少跟HT持仓量有很大关系。

改变规则还有一个考虑是保护用户。上一期二级市场开盘出现了 27.7 倍的涨幅,虽然对Prime的眼球效应是有很大帮助,但我们认为有可能会让一部分用户在高位接盘,所以为了让开盘更理性,这次在自由交易阶段的前五分钟,设置了一个最高5倍的涨停板,来避免短期追高带来的风险。

对HT的价值我不做主观推测,但客观来讲,市场确实对HT的需求增多了。因为Prime第二期的参与门槛是持有HT,从500HT到2500HT一共五档,最高档可以有2000 USDT的额度。这一定程度上带动了市场对HT的需求。

我们内部对二期方案做了大量的论证,不光是方案B,还有方案CDEF。比如说我们有考虑过持有HT的档位有几档,是否多照顾持仓高的用户,或者持仓量与成交额度之间的比例,还有多少比例用来抢购,多少比例用来“阳光普照”等等。目前的版本是听取了大量用户的建议,再经过我们反复论证过的。

李劳:我们注意到,在Huobi Prime二期规则公布后,有从业者对增设5分钟的“涨停板”不以为然:一来,这种对市场的主观干预会对用户造成干扰,部分用户认为解除限制后,价格会拉升到更高,于是出现高价买入的盲目局面;二来,5分钟太短,非但达不到开盘保护的目的,还会弄巧成拙,到时可能还要加上“跌停板”。你如何看待这些观点?团队在5分钟护盘基础上是否有一些应急预案?

翁晓奇:没有绝对的、完全地能够让市场100%理性的方法,包括一些非常成熟的市场,它依然有这样那样的不理性问题。设置五分钟,至少能让大部分人能够冷静。

限制的出发点是避免暴涨暴跌,所以如果这个项目过热的话,我们在前五分钟需要将它冷却一下。五分钟之后,这个限制就去掉了,实际上来讲也不会太影响大家的交易热情。

这位从业者讲的观点并不完全正确。上次之所以开盘价格飙升到那么高,除了市场热情高涨以来,有个别投资者没有把握好市场的深度,开盘抢先点击了市价成交,并且由于争分夺秒,导致输错了价格。

“Prime的生命周期比IEO长得多”

李劳:你将Huobi Prime比作类似于“双十一”的营销平台,是否可以理解为:HuobiPrime现阶段的首要任务就是做项目方的营销推手?事实上,任何产品都有自己的生命周期,在不同阶段的侧重点也会不同,Huobi Prime在不同的版本迭代中,如何构建自己的路线图?如果非要给HuobiPrime加一个生命周期,你希望会是多长时间?

翁晓奇:Prime作为一个项目营销平台,带来的是一个三赢的结果:项目方会获得利益,因为它获得曝光和营销机会,有利于更好地建立社区、积攒势能;让出Token的项目方社区和早期投资人也获得了利益,因为他们支持的项目获得了更多认可,虽然打折出让了一部分,但持有的剩余代币增值了;HT持有者也同样,他们以远低于市场的价格获得了优质项目的Token。

Prime诞生的背景,是在熊市且没有清晰表现出来有牛市的行情下,整个市面上的标的物并不充沛。在这样的情况下,Prime提供了一个发掘头部项目并推动落地的机会。总的而言,Prime特别适合在市面上缺乏优质标的物的时候,作为一种资产补充。

关于生命周期:只要市场缺乏优质资产标的时,Prime就会尤其具有价值。当然,大家拿Prime对标IEO比较多。IEO的风险是较高的,因为它本质上是给项目方融资,项目方拿到一大笔钱后有可能出现跑路等情况,这和上一轮的ICO并没有本质区别。但是Prime不一样,它不给项目方融资,而是帮助项目方落地,这也是我们的初心,也会让Prime的生命周期比IEO长得多。

HT是所有生态业务的轴心

李劳:对于火币而言,Huobi Prime的火热无疑极大丰富了平台币HT的应用场景。但事实上,Huobi Prime仅仅是火币生态中的一环,因为火币生态中同时包含火币公链、火币LABS、火币大学、火币矿池等等。火币内部是否有对各条业务线进行主次划分?Huobi Prime在整个火币生态中扮演什么角色?从长远来看,HT会在火币生态中扮演哪些角色?

翁晓奇:在行业来看,过去,火币几乎拥有着全行业最复杂、最全面的业务。在火币今年的年度战略里,对于关键业务的优先级有了非常清晰的划分。今年我们的一个核心战略,就是围绕着我们的“3+3+N”,即“现货/合约/OTC”+“美国/日本/韩国合规本地站”+火币云。今年我们会围绕美日韩等主流市场做交易所业务的深耕和提效。

去年从全球化布局上,我们只是踩了个点,今年要深耕,要扎下去,在每个市场打透。从coinhills等网站上我们可以看到,美元、日元、韩元占法币交易的成交量90%,这几个主流市场就足够大了。火币有现货、合约、OTC最全面的业务,能覆盖最大多用户人群的需求。

此外,公链、Prime等都是不同阶段的拳头产品。火币Prime的定位刚才前面已经讲了。火币公链会在今年Q2发布整体计划。

最后就是不得不提的HT。HT是我们所有生态业务的一个轴心。业务为HT加持,HT为业务赋能,是一个相辅相成的关系。

李劳:有媒体称火币要打造区块链领域的BAT,事实真的如此吗?对比其他业务,Huobi Prime能否成为整个战略版图中的标杆?

翁晓奇:Prime其实是要探寻出行业里有机会成为行业龙头的项目,为其创造稀缺的营销机会,为其赋能。它的重要性是在于,这个行业发展需要头部项目,头部项目需要资源。作为交易所,我们拥有全行业最全面、综合的、集中的资源,要把这些资源利用好,为头部项目赋能,帮助产业落地发展。

2000年的互联网泡沫其实跟我们这轮熊市在结构上很像——一些不具有价值的项目通过包装上市获得了大量的资金,也带来了很大的行业矛盾, 于是泡沫爆发了。

而这一场泡沫中,走出了Google、Apple、Amazon这些伟大的公司,继而给互联网带来了接下来十几年的大牛市,让它变成了一个大产业,也激发了纳斯达克的辉煌。这是我们的初心,想孕育出区块链行业的BAT,带领行业走向真正的牛市。

李劳:火币很早之前便公布了布局公链的计划,但相对于风生水起的Huobi Prime,火币近期在公链方面的声音和动作明显偏少。火币公链究竟进展如何?未来在整个生态中究竟起到什么作用?与其他公链相比,有哪些竞争点?

翁晓奇:公链首先是非常难的一个方向,它是行业的一个基础设施。这个基础设施很像以前的4G、现在的5G。4G、5G都是中心化公司集中全力、砸大价钱弄出来的。在这样的标准背后,蕴含着整个行业极大的心血。

公链也一样,需要社区共识,需要大量的人力、物力和智慧,因此我们在推进公链发展上面显得尤其慎重。目前市面上的公链,绝大部分不够成熟。火币一贯的风格是严谨稳健,我们不希望推出不成功的公链,给行业带来困扰。

当然,公链依然是值得All in的一个方向。关于火币公链的进一步的信息,我们在Q2会公布一个整体计划。

“火币Prime的初心是抗击IEO”

李劳:近期币圈最大的热点莫过于IEO,众多交易所推波助澜,纷纷力推即将发车的新项目,市场上似乎一下子出现了很多好项目,但实际情况是优质项目非常匮乏,不可能任何项目都能成为区块链行业的谷歌、亚马逊。不久前在重庆举行的的“王峰十问”中,李林曾表示,能够创造价值的项目才是好项目。那么,火币内部对于何为好项目的价值评判标准具体有哪些?评估团队的配置情况如何?

翁晓奇:在Prime候选项目的评估上,我们的要求是非常严格的。项目应具有以下的关键要点:

1)项目估值合理;2)项目方要具备持续发展的理念,具备长期落地并持续产生价值的能力;3)团队信誉良好,实力强大;4)代币模式合理:Token流通机制设计合理,Token应用场景与实际业务紧密关联,且Token的存在切实优化了整个经济模型;5) 社区支持,社区的参与方愿意出让份额,以折扣让利给交易平台的用户。从接触项目到确定,一般要花一个月以上。二期项目就商谈接洽了一个多月。我们的项目评估团队集中了全公司的精英,并且高层包括李林都深度参与。

IEO确实带来了一个超热的浪潮,甚至有部分交易所是被逼着发IEO项目。赶鸭子上架的项目,先不提能否走出谷歌亚马逊,光项目风险就很高,提醒大家一定要注意,不要被短期热点带跑了。

我个人对IEO持怀疑态度,因为跟上一轮ICO相比还是换汤不换药。火币Prime的初心就是抗击IEO,挑选能够落地的项目,给行业带来长期价值。

李劳:IEO热潮中,一个用户的手机上可能一下子安装了多个交易平台的App,大部分参与者其实是在不同交易平台之间来回流动。在这种情况下,如何真正留住用户,同时吸引更多的新用户进场,其实是各交易所普遍面临的问题。你对这些现状怎么看?除了火币prime之外,火币还有哪些计划吸引新用户、留住老用户?

翁晓奇:交易所最核心的竞争力,不是在IEO这个术的层面上,这是浅表层的竞争。

我们总结了交易所的核心竞争因素:安全合规稳定性、优质资产流动性、用户体验手续费。只有切实地做好这些方面,才能获得长期的用户拥护。当然还有一个点很重要,就是不作恶的价值观,要始终坚守价值观,不做超出底线的事情。

细心的网友会发现,我们在很多方面跟IEO的设计看似相同,却截然不同。从二级市场表现来看,IEO的项目跟Prime推出的产品在二级市场的表现呈现出了很大的差异。用户心里有杆秤,用心的产品,用户能感觉到温度,哪里的资产是真正的优质资产、落地资产,他们就会往哪里流动。

只有平台币表现得好,新老用户才会对交易所更有信心,也会更愿意待在这个交易所。另外,此前很多用户都担心火币还会发其他子通证。其实目前来看,我们只发了一个子通证,就是火币矿池的 HPT,而HCT其实就是一个 UtilityToken,一个内部积分,它只能在火信体系内使用,也没有上交易所的计划。我可以给大家做个承诺:我们在 2019 年,包括目前可见的未来,都没有发新通证的计划。

李劳:在传统金融市场,牛市看券商,一波牛市到来之前,往往是券商先涨,而在数字货币市场,交易所取代了券商的职能。我们看到,春节过后平台币轮番上涨,这究竟是牛市的前奏?还是交易所自导自演的虚假繁荣?如果行情继续回暖,平台币能否真正成为开启牛市的钥匙?

翁晓奇:关于市场情绪,我们在上周看到的情况还是,盘内的资金在进行博弈和周转。从这周开始,我们发现这个情况似乎有变化,场外资金入场的趋势比较明显。应该来讲,这是一个好的变化,也是大盘向上的必要条件。

平台币在这一轮行情变化中确实扮演了领头羊的作用,尤其是平台币与打新模式的叠加效应,形成了一股强劲的势能。在我们之前的观察里,大盘有进一步下探3000点的态势,而平台币这一波走法,多少扭转了空头的动力。我们可以看到,HT以及一些其他平台币已经冲进了市值前20,成为头部币种。

但至于后市如何,谁都判断不了,究竟是牛市的前奏还是阶段性反弹,还需要进一步观察。还是需要提醒大家,所有投资都是机遇与风险并重。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

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